Trước tác động của dịch bệnh Covid19, tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp và nhà khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam hầu hết đều đang gặp khó khăn. Vậy hướng đi nào là thích hợp tại thời điểm hiện tại để giúp họ có thể phục hồi kinh tế và tái khởi động lại? Hãy cũng MOB tham khảo bài viết dưới đây nhé!
Hiểu đúng về “Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo”?
Chúng ta cần phân biệt rõ khái niệm khởi nghiệp, lập nghiệp và khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Theo Thứ trưởng Bùi Thế Duy: “Ở đây, khái niệm Startup như chúng ta hay nghe thấy trên toàn thế giới tương ứng với khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Nghĩa là khởi nghiệp từ những ý tưởng mới, những mô hình mới, những kết quả khoa học công nghệ mới, sau đó nhanh chóng phát triển thành doanh nghiệp để cạnh tranh toàn cầu và được đầu tư nhanh chóng. Nếu chỉ đơn thuần là mở ra một cửa hàng hay làm lại một mô hình không có khả năng nhân rộng toàn cầu thì đó không phải là khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.”
Tình hình các doanh nghiệp và khởi nghiệp đổi mới sáng tạo hậu Covid
Dưới tác động trực tiếp của đại dịch Covid19 và công nghệ mới, rất nhiều doanh nghiệp và người khởi nghiệp đang gặp các thách thức lớn về kinh doanh trước tương lai bất định hiện nay. Trong đó ngành du chịu tác động nặng nề nhất với doanh thu sụt giảm từ 80 – 100%. Chỉ có khoảng 15% “doanh nghiệp dựa vào chuyển đổi số” hay doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo là kẻ chiến thắng so với nhóm còn lại. Trước thách thức đó, mọi doanh nghiệp cần rà soát và đánh giá lại các ý tưởng, sản phẩm, dịch vụ dựa vào hành vi mới của khách hàng. Đặc biệt, cần đổi mới chiến lược, mô hình kinh doanh và huy động vốn để phục hồi và tạo động lực tăng trưởng mới với quy mô lớn trong tương lai.
Đổi mới và tăng tốc kinh doanh cho nhà khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
Hiện tại đang là thời điểm phù hợp để các doanh nghiệp và các nhà khởi nghiệp đổi mới sáng tạo “tái khởi động” hoặc tái khởi nghiệp trong điều kiện điều bình thường mới mà thực chất sẽ là “không bao giờ bình thường” trở lại. Điều quan trọng các doanh nghiệp trên thế giới đều cần nỗ lực đổi mới và khai thác các mô hình kinh doanh hiện hữu để linh hoạt thích ứng, cải thiện hiệu quả kinh doanh đồng thời khám khá các ý tưởng và mô hình kinh doanh mới để đón bắt cơ hội tương lai.
Điều này có nghĩa là các doanh nghiệp và đặc biệt là nhà khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cần đánh giá các yếu tố của mô hình kinh doanh bao gồm: cách tạo ra giá trị, phân phối hay cung cấp giá trị và cách nắm bắt giá trị nhằm đảm bảo mô hình kinh doanh thích ứng và bền vững nhờ đáp ứng các tiêu chí: tính thu hút (thị trường) – khả thi (nguồn lực) – phát triển bền vững (tài chính).
Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo ngày nay tập hợp các người chơi chính là doanh nghiệp hiện hữu gọi là Doanh nghiệp Khởi nghiệp (Corporate Startup) “cùng chạy đua” với các khởi nghiệp hay startup để tìm kiếm những ý tưởng, cơ hội và mô hình kinh doanh mới khả thi với tư duy đổi mới sáng tạo. Với tư duy khởi nghiệp mới, nhiều Startup trẻ đã chiến thắng ngoạn mục các đối thủ lớn và nhiều kinh nghiệm khi tạo ra những mô hình kinh doanh đột phá và dẫn dắt nhiều ngành hàng mới. “Đổi mới Sáng tạo hay là chết” – không còn là lựa chọn muốn hay không muốn mà đó là sự bắt buộc!
Hội thảo dành cho các doanh nghiệp và nhà khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
Hội thảo nhằm giúp các doanh nghiệp và nhà khởi nghiệp đổi mới sáng tạo phân tích những thách thức – cơ hội kinh doanh thời hậu Covid và những tư duy – phương thức đổi mới sáng tạo – cách thức đổi mới và thích ứng mô hình kinh doanh theo định hướng chuyển đổi số dựa vào công nghệ. Hội thảo cũng chia sẻ các chiến lược, đòn bẩy tăng tốc và tăng trưởng mới cho kinh doanh, đặc biệt lộ trình và phương pháp để xây dựng công ty đại chúng và IPO/niêm yết sàn chứng khoán trong thời gian 2 năm.
Đối tượng tham gia
Ban điều hành và quản lý các doanh nghiệp/khởi nghiệp trong tất cả các ngành nghề có ý định điều chỉnh các mô hình kinh doanh hiện hữu, hay chuyển đổi sang mô hình kinh doanh mới đồng thời mong muốn huy động vốn và nguồn lực lớn để tăng trưởng nhanh và mạnh mẽ sau dịch
Nội dung chia sẻ
- Chiến lược, đổi mới và chuyển đổi mô hình kinh doanh
- Kinh tế cảm ứng thấp thời Covid & tác động đến doanh nghiệp
- Tương lai của doanh nghiệp ở đâu?
- Đổi mới sáng tạo thời Covid
- Vì sao đổi mới mô hình kinh doanh?
- Mô hình kinh doanh là gì?
- Đổi mới mô hình kinh doanh là gì?
- Cách thức đổi mới mô hình kinh doanh
- Tìm kiếm các mô hình doanh thu mới
- Câu chuyện đổi mới mô hình kinh doanh trong nước và quốc tế
- Lộ trình và phương pháp để xây dựng công ty đại chúng và IPO/niêm yết sàn chứng khoán
- Tại sao phải niêm yết công ty?
- Định hướng sớm cho việc niêm yết có ý nghĩa quan trọng như thế nào?
- Công tác chuẩn bị của chủ doanh nghiệp
- Các vấn đề kỹ thuật cần biết
- Chia sẻ về các mô hình sử dụng vốn đại chúng khác nhau ở Việt Nam
- Xã hội đương đại và cơ hội trong tay bạn
Giới thiệu diễn giả
1. Trần Anh Tuấn
- Tư vấn, đào tạo & phát triển kinh doanh (31 năm)
- FT Consulting (Singapore), the Pathfinder, Connect New World
- Peregrine Capital (USA), Grant Thornton (UK) và Austrade (Australia)
- Dự án Nâng cao Năng lực Doanh nghiệp, Unido (Liên Hiệp Quốc)
- Dự án “Hệ thống Thông tin Quản lý/MIS” của MPDF, IFC, World Bank
- Chương trình Vườn Ươm Doanh nghiệp” của Uỷ Ban Châu Âu (EU)
- Chương trình “Khởi tạo Năng lực Cạnh tranh – C3 START” EU
- Dự án “Khởi tạo Năng lực Cạnh tranh Việt Nam” của VNCI/USAID
- Dự án “Thông tin Thị trường Nông nghiệp (VAMIP) CIDA
- Chương trình “20 thương hiệu hạt giống” của UBND TP HCM
- Dự án “Xây dựng thương hiệu nông sản” của Bộ Công Thương
- Chương trình “Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao” & Khởi nghiệp ĐMST, BSA
- Cựu Giám đốc Vùng TP HCM & Giám đốc Đào tạo BNI Việt Nam
- NLP Coach, Certified Partner – Infusionsoft
- MBA & Cao học Khoa học
Xem thêm: PATHFINDER TUAN
2. Benny Nguyễn Quốc Việt
- Hoạt Động Chính Công ty là Đầu Tư & Đào Tạo Tư Vấn Tài Chính trong các lĩnh vực tư vấn kinh doanh mô hình kinh doanh trong nhiều lĩnh vực F&B, Spa& Fitness, bất động sản, thời trang, bán lẻ, sản xuất, đào tạo giáo dục…
- Chủ tịch HĐQT, Sandbox http://sandboxstartup.vn) , nền tảng kết nối nguồn vốn huy động từ cộng đôỳng cho khởi nghiệp/startup.
“Kiến thức không phải học được một cách tình cờ mà đó là kết quả của sự nhiệt huyết và chăm chỉ”
Xem thêm: KHỞI NGHIỆP 7 NGÀY – MR. BENNY